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“智”造依露美好產(chǎn)品

科技進(jìn)步引領(lǐng)生產(chǎn)力。為實(shí)現生產(chǎn)智能化、數據化，不斷提高生產(chǎn)效率，依露美預購入智能化生產(chǎn)設備二十臺，并引進(jìn)德國工廠(chǎng)智能化管理模式，對工廠(chǎng)的生產(chǎn)及管理流程進(jìn)行全面智能化升級，打造全新的“數據可視化”智能生產(chǎn)基地。從包材采購入庫、原料調配、灌裝生產(chǎn)、過(guò)膜包裝到出庫發(fā)貨，實(shí)現高度一體化多維操控，嚴格遵守生產(chǎn)管理規范，層層把關(guān)，保證產(chǎn)品合格率達98%以上，確保產(chǎn)品一流品質(zhì)，實(shí)現在不增加人力的情況下，提升30%的生產(chǎn)效能。

提高研發(fā)經(jīng)費投入

深入尖端研發(fā)，為配方賦能。2023年依露美研發(fā)經(jīng)費預投入一百萬(wàn)元，同比2022年增加20%。研發(fā)是強化企業(yè)的基礎與推動(dòng)力，只有不斷地提升研發(fā)能力，不斷地激發(fā)創(chuàng )新活力，才能攻克技術(shù)難關(guān)，成功轉化科技成果，研發(fā)高科技含量的護膚精品配方。

吸納行業(yè)精英

打造精英團隊

廣發(fā)“英雄帖”，打造人才矩陣。向全國高層次精英拋出了“橄欖枝”，打造人才矩陣，分別建設一支高水準研發(fā)團隊、優(yōu)秀銷(xiāo)售團隊、有創(chuàng )意有活力的策劃團隊，構建企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“靈魂”，同步改革優(yōu)化其他部門(mén)職能，建成不斷突破創(chuàng )新的配方庫，提高業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，升級品牌整體視覺(jué)形象，以“點(diǎn)”構“線(xiàn)”、以“線(xiàn)”構“面”，層層滲透式連接，打造一個(gè)構建完善、聯(lián)系緊密、運作高效的龍頭企業(yè)。

改革市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略

全球、全平臺探索美麗，成就品牌優(yōu)勢。

①走出去，引進(jìn)來(lái)。新冠疫情爆發(fā)以來(lái)，我們遺憾地與國內外多場(chǎng)美妝展會(huì )擦肩而過(guò)。本次會(huì )議中，“參展”模塊取得重大決策進(jìn)展，我司高層領(lǐng)導一致決定：2023年，全力出擊國內外美妝展會(huì )，提高差旅經(jīng)費金額50%，為業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)拓展鋪設好“沖出去”的道路，將我們優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品更近地展現在客戶(hù)面前。

②突破電商營(yíng)銷(xiāo)壁壘。通過(guò)布局社交媒體、完善視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)策劃、新?tīng)I銷(xiāo)推廣等手段盤(pán)活電商及內容平臺。在抖音、小紅書(shū)等平臺發(fā)布熱點(diǎn)話(huà)題宣發(fā)、邀請達人合作推廣、粉絲專(zhuān)屬試用體驗、粉絲節讓利等活動(dòng)增加粉絲量及提高粉絲粘合度，同時(shí)打造清晰的品牌標簽，提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度，前期積累→熱度狂飆→銷(xiāo)量爆發(fā)。多維并進(jìn)，實(shí)現全平臺穩定推進(jìn)。